Objetivos y Acciones
Gobernanza y cadena de valor
Porcentaje de gasto en proveedores cubierto por precalificación, calificación y cláusulas contractuales ESG
• Código Ético, Políticas de Sostenibilidad y Carta de Colaboración
• Cuestionario de precalificación ESG
• Cláusulas contractuales ESG
Año
- 2023
- -
- 2024
- -
- 2025
- 20%
Objetivo
- 2027
- 75%
Estrategia Climática Objetivos validados por Science Based Targets initiative (SBTi)
Reducir las emisiones absolutas de Alcance 1 y 2 respecto a 2023
• Sustitución progresiva de los sistemas térmicos por bombas de calor alimentadas con electricidad renovable
• Política de vehículos y electrificación progresiva de la flota
Año
- 2023
- -
- 2024
- -
- 2025
- -51%
Objetivo
- 2030
- -42%
- 2050
- -90%
Seguir abasteciéndose de electricidad 100% renovable cada año
• Acuerdo de Compra de Energía (PPA) para la planta de producción y para la tienda de Via della Scala en Florencia
• Compra de Garantías de Origen para los demás centros en Italia, EE. UU., Reino Unido, Francia y Japón
Año
- 2023
- 100%
- 2024
- 100%
- 2025
- 100%
Objetivo
- 2030
- 100%
Reducir las emisiones absolutas de Alcance 3 respecto a 2023
• Precalificación, calificación y cláusulas contractuales ESG para proveedores estratégicos
• Colaboración con proveedores estratégicos de materias primas y semielaborados en proyectos de descarbonización
• Directrices para la selección de ingredientes y envases primarios que favorezcan el ecodiseño del producto
• Reducción / eliminación del transporte aéreo
Año
- 2023
- -
- 2024
- -
- 2025
- -15%
Objetivo
- 2030
- -42%
- 2050
- -90%
Alcanzar cero emisiones netas en toda la cadena de valor
• Combinación de las iniciativas descritas anteriormente
• Compensación del 10% con créditos de carbono en 2050, complementando la reducción del 90%
Año
- 2023
- -
- 2024
- -
- 2025
- -16%
Objetivo
- 2050
- -90%
Salud, seguridad y bienestar
Cero lesiones que resulten en al menos 24 horas de ausencia laboral, por millón de horas trabajadas
• Promoción continua de una cultura de seguridad, partiendo de un liderazgo visible y percibido por parte de la dirección
• Formación continua en seguridad a todos los niveles de la empresa
• Auditorías de seguridad y Análisis de Causa Raíz
Año
- 2023
- 11,1
- 2024
- 8,0
- 2025
- 1,8
Objetivo
- 2025
- 0
Género y desarrollo del capital humano
Horas de formación por persona
• Mapeo de competencias
• Planes de formación anuales
Año
- 2023
- 24
- 2024
- 17
- 2025
- 9
Objetivo
- 2027
- 25